Projektmanagement Grundlagen Seminar
Projekte durchlaufen verschiedene Phasen. Auch wenn sich die Vorgehensmodelle (klassisch, agil) unterscheiden, so ähneln sich die Projektmanagement Grundlagen in den wesentlichen Aspekten. Genau um diese Grundlagen geht es in diesem Seminar. Zunächst geht es darum die Organisationsform Projekt und grundlegende Prinzipien zu verstehen. Dann durchlaufen wir gemeinsam Schritt für Schritt alle Phasen eines Projektes und beantworten dabei folgende Fragen: Wie bekomme ich Struktur und Ordnung in meine Abläufe? Welche Ziele werden verfolgt? Worauf kommt es an? Wie gehe ich mit Änderungen um? Welche Haltungen, Prinzipien und Methoden sind hilfreich? usw. Das Projektmanagement Grundlagen Seminar schafft ein gute Basis, um selbstständig eine sinnvolle und effektive Art der Projektgestaltung zu entwickeln. Es wird auch klar, welche Vor- und Nachteile sowie Einsatzfelder verschiedene Vorgehensweisen haben. Darüber hinaus erkennen die Teilnehmer die große Bedeutung des Faktors Mensch für den Projekterfolg.
Gerne auch maßgeschneidert: Gerne stelle ich Ihnen ein maßgeschneidertes Projektmanagement Grundlagen Seminar nach Ihren Wünschen auch in Kombination mit anderen Inhalten zusammen.
Dauer: 2 Tage.
Ziel: Sie kennen die wichtigsten Phasen und Methoden der Projektarbeit und haben erste praktische Erfahrungen gesammelt. Sie verfügen über fundierte Projektmanagement Grundlagen
Teilnehmer: Führungskräfte in der Industrie, System-, Hardware- und Softwarearchitekten, Projektleiter, Projektmitarbeiter
Voraussetzungen: keine
Inhalt:
Grundlegendes zum Thema Projekt
- Was ist ein Projekt?
- Was ist Projektmanagement?
- Aus welchen Phasen besteht ein Projekt?
- Welche Bedeutung hat Kommunikation?
Projektidee, Konzept, Anforderungen
- Anforderungen formulieren
- Stakeholder erkennen und einbinden
- Projektprofile erstellen
- Risiken identifizieren
Projektplanung
- Aufgaben identifizieren
- Projektstruktur entwickeln
- agile Ansätze des Projektmanagements (Scrum, Kanban, Design Thinking))
- Netzplan erstellen
- Meilensteine festlegen
- Ressourcen auswählen und planen
- Zeitplan (Ganttdiagramm) erstellen
- Verantwortung und Verbindlichkeit in Projekten
Projektdurchführung
- Kick-off organisieren
- Team und Verantwortungsbewusstsein
- wirksame Kommunikation sicherstellen
- Projektcontrolling
- Inspect and Adapt
- Umgang mit Änderungen, Konflikten, Krisen, Stresssituationen
Projektabschluss
- Maßnahmen und Dokumente
- Lessons Learned
Tipps zur Kommunikation in Projekten
- Dos and Donts professioneller und wirkungsvoller KOmmunikation in Projekten