Systemische Prinzipien und Ihre praktische Anwendung im Projekt
In diesem zweitägigen Seminar Systemisches Projektmanagement Grundlagen lernen Sie wichtige Prinzipien und Methoden für das systemische Projektmanagement kennen und wenden sie auf konkrete Fallbeispiele aus der Projektpraxis an.
Ihr Nutzen
Durch Systemisches Projektmanagement verfügen Sie über vielfältige und sehr effektive Methoden, Projekte und ihr Umfeld besser zu verstehen und zielorientiert zu gestalten. Sie entdecken dabei neue Perspektiven, wichtige Prinzipien und hilfreiche Methoden des systemischen Projektmanagements und wenden sie auf konkrete Fallbeispiele aus der Projektpraxis an. So erweitern Sie Ihre Methodenkompetenz um wertvolle neue Elemente. Außerdem werden Sie damit den Ansprüchen professioneller Führung komplexer und agiler Projekte noch mehr gerecht.
Die vermittelten systemischen Prinzipien und Methoden unterstützen Sie wirkungsvoll bei der Analyse, Lösungssuche und Entscheidungsfindung in Projekten. Damit verstehen Sie die Ereignisse und Wechselwirkungen im Kontext von Projekten besser. Sie treffen lösungs- und ressourcenorientiert Entscheidungen. Außerdem fällt es Ihnen leichter, Lösungen zu entwickeln und in die Tat umzusetzen.
Für wen ist das Seminar Systemisches Projektmanagement Grundlagen hilfreich
Projektverantwortliche (Projektleiter, Teilprojektleiter, Systemarchitekten, Linienvorgesetzte, Produktmanager), die durch eine Erweiterung ihres Erfahrungshorizonts und Methodenbaukastens durch systemische Ansätze ihre Wirksamkeit in Bezug auf die Projektziele und die beteiligten Personen steigern wollen.
Welche Materialien werden Ihnen zur Verfügung gestellt
- Ausdruck der Präsentation
- Checklisten und kompakte Zusammenfassungen wichtiger Inhalte für den Praxiseinsatz
- Buch „Die menschliche Seite des Projekterfolgs“ von Peter Siwon
- Literaturtipps und Quellenhinweise
- Fotoprotokoll der erarbeiteten Flipcharts und Pinnwände
Welche Inhalte werden im Seminar Systemisches Projektmanagement Grundlagen vermittelt?
Nach einer beispielhaften Erklärung der Methoden wenden die Teilnehmer diese Methoden auf eigene Fallbeispiele an.
Systemische Zusammenhänge in Projekten verstehen:
- Prinzipien menschlicher Wahrnehmung, Verhaltensmuster oder Denkmuster und ihre Wirkung auf der Projektarbeit
- Charakteristischen Eigenschaften komplexer Systeme und Ihre Bedeutung für die Projektarbeit
- Stabilisierende, destabilisierende und transformierende Kräfte in Systemen und Ihrer Bedeutung für die Projektarbeit
Systemische Analysemethoden auf Projekte anwenden:
- Methoden zur Reduzierung von Missverständnissen
- Systemische Visualisierung von Projekten und ihrem Kontext
- Soziometrische Analyse von Projekten
- Analyse von Rollen und Rollenkonflikten
- Projektzeitstrahl, Projektfieberkurve
Systemische Methoden der Lösungssuche und Entscheidungsfindung in Projekten anwenden:
- Methoden der lösungs- und ressourcenorientierten Kommunikation
- Methoden zur Förderung des Perspektivenwechsels
- Reflecting Team
- Tetralemma-Methode
Nach einer beispielhaften Erklärung der Methoden wenden die Teilnehmer diese Methoden auf eigene Fallbeispiele an.