Beispiele

… für Vortragsthemen rund um die menschliche Seite des Projekterfolgs

Hier eine Auswahl von Vorträgen, die ich im Laufe der Jahre gehalten habe. Details zu den Inhalten sende ich Ihnen gerne auf Anfrage. Gerne passe Dauer, Inhalt und Methode an Ihren Veranstaltungsrahmen und Ihr Publikum an. Sprechen Sie mich einfach an.

  • Systemisches Projektmanagement
    Anwendung systemischer Regeln in der Projektarbeit
  • Psychogramm agiler MethodenESE2014
    Eine bedürfnisorientierte Betrachtung agiler Werte und Prinzipien
  • Über den Tisch gezogen
    Die Tricks der Marketing- und Vertriebsprofis
  • Fragen statt Sagen – Erfolgreich Führen durch die richtige Frage zur richtigen Zeit
  • Antreiber contra innerer Schweinehund
    Warum übertriebene Leistungorientierung sinnlos ist
  • Wer hat das Projekt ermordet? – Szenen aus der PathologiePeter-Siwon-Moderation-ESE2010-1
    Heiter-makaber-erkenntnisreiche Ursachenforschung
  • 1. kommt es anders – 2. als man denkt
    Wie Sie Veränderungen erfolgreich gestalten
  • Wenn es im Projekt kracht
    Konflikte: Ursachen, Verstärker und Lösungswege
  • Wie kommt Verantwortung ins Projekt?
    Wissenswertes für Projektmanager zu den Themen Verantwortung und Verantwortungsbewusstsein.
  • Mehr Effizienz durch Menschenkenntnis
    Unterhaltsame Denkanstöße zur menschliche Seite des Projekterfolgs
  • Projektarbeit mit HirnPeter-Siwon-Projekte-Vortrag03
    Was Tekies schon immer über Ihre grauen Zellen wissen sollten.
  • Intuitionsfallen in Projekten
    Wenn der Bauch den Kopf besiegt
  • Sicherheit beginnt im Kopf
    Wie können wir uns vor Projektrisiken schützen?
  • Ego-Trips in Projekten
    Wie Selbstbild und Selbstdarstellung Projekte in Gefahr bringen und was wir dagegen tun können?
  • Gegen besseres Wissen
    Warum sterben Dokumentation und Test zuerst
    und die Hoffnung, dass das gut geht zuletzt?
  • Teufelskreise in Projekten – Wie kommen Sie rein
    und wie wieder raus?
  • Artgerechte Haltung von SoftwareentwicklernFührung hochqualifizierte Mitarbeiter
  • Die Illusion der objektiven Wahrnehmung
    Wie realistisch ist unser Weltbild
  • Verzerrtes Selbstbild
    Die größte Herausforderung sind wir selbst
  • Der Mensch im Team
    Wann funktionieren Teams und wann nicht? Gute Frage, viele Antworten!
  • Kommunikation
    Man kann nicht nicht kommunizieren, aber vieles dabei falsch machen

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